近年来，为破解审计任务重、审计力量不足的难题，近年来，湖南省韶山市审计局科学有效地优化整合审计资源，切实提高审计效率，最大限度地发挥审计效能。

　　一是整合审计力量。面向全国公开招考了2名工程造价专业人员和2名财会专业人员，聘请了3名专业技术人员。积极探索社会中介机构参与投资审计项目的长效机制，2015年采购了5家社会中介机构参与政府投资建设项目审核，根据需要该局委托社会中介机构进行政府投资项目竣工结算审计。社会审计服务的参与优化了审计组织方式，增强了审计资源。

　　二是运用“1拖N”审计方法。采取以审计项目为中心，实行局领导担任审计组组长，将同级预算执行审计、经济责任审计与财政财务收支、专项资金审计和重点建设项目审计等审计项目有机结合起来，各审计组人员交叉、做到股室协作，项目同步安排、协同实施、实现审计成果共享，提高了项目的质量与效率。

　　三是利用内部审计力量。加强对被审计单位内审工作的指导，并利用内审人员熟悉本单位情况的优势，开展审计基础性工作和组织审计整改。在政府投资审计工作中充分利用内审成果，针对专业力量比较强的建设单位，逐步培养建立内审机构，目前，已有市水利局、城建投等单位成立了内审机构，配备了内审人员对项目进行内审后再送审计局复审。

　　四是优化审计技术资源。开展审计调查，摸清了市直各行政事业单位使用的财务软件情况，根据被审计单位的实际财务状况，信息化管理状况,改进审计方法，充分利用计算机辅助审计手段，提高了审计工作效率。同时，出台制度鼓励人人撰写审计信息，要求业务股室针对在审计项目中发现的重大问题撰写并上报《审计要情》，扩大审计影响范围，使有限的审计资源发挥最大的作用。