一级建造师《公路工程》:进度控制的管理措施
2012一级建造师《公路工程》:进度控制的管理措施
建设工程项目进度控制的管理措施
主要内容
1、管理措施涉及管理思想,方法和手段;承发包模式,合同管理和风险管理
2、管理思想上应注意的问题:
(1)缺乏进度计划系统观(不关联,不协调)
(2)缺乏动态控制系统观
(3)缺乏方案优化系统观
3、合理选择承发包模式(避免过多的合同界面)。
4、用网络计划方法编制进度计划(关键线路)。
5、加强合同管理:(附加)
协调合同工期和进度计划之间的关系。
严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更进行严格审查。
6、加强风险管理,对影响进度目标实现的干扰因素和风险因素进行分析。
注意:组织,管理,合同,资源和技术风险。
7、重视信息技术在进度控制中的应用。
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