1.分析： 

    难点在于怎么区分S与O，W与T，建议通过P52图来理解。 

    2.需要记忆的知识点： 

    基本无 

    3.需要理解的内容： 

     1.内部评价（优势和劣势）应确定便于项目利用的企业优势和可能影响项目的企业劣势。

 
　　可考察的主要领域包括： 

　　（1）产品，如产品的年龄、寿命、生命周期阶段以及质量比较； 

　　（2）生产过程，如估价、生产能力以及存货水平； 

　　（3）分销，如交货应答以及仓库位置； 

　　（4）人力资源，如人员培训、管理技能、人力资源利用以及员工士气； 

　　（5）市场营销，如成功的促销、广告、市场份额、进军目标细分市场、可确认和不可确认的收益以及产品的受欢迎程度； 

　　（6）财务，如现金供应、财务风险、短期和长期的债券； 

　　（7）研究开发，如商业上可行的产品数量，新的系统设计。 

　　2.外部评价应寻找企业可利用的机会，以及帮助管理层预测来自外部的威胁。

 
　　机会和威胁主要产生于四个领域（PEST）： 

　　（1）政治和法律； 

　　（2）技术； 

　　（3）经济； 

　　（4）社会；