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| 【多选题】海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现 了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么 下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。 |
| A.总部与事业部和产品层的关系变得更接近 |
| B.经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 |
| C.降低了企业总部的控制跨度 |
| D.该组织结构无须在事业部之间分摊成本 |
| 【多选题】按照并购时收购资金来源渠道不同将并购进行分类，这种分类包括(?)。 |
| A.杠杆收购 |
| B.产业资本并购 |
| C.金融资本并购 |
| D.非杠杆收购 |
| 【多选题】甲公司是一家多元化的集团企业，旗下包括钢铁、电子信息和金融业务。最近国家出台 了对钢铁产业进行限制发展的决策，不再批准新的钢铁项目。对于甲公司而言，要想继 续扩大钢铁业务的规模，则下列选项中适合该企业的具体途径包括( )。 |
| A.购买 |
| B.合并 |
| C.内生增长 |
| D.特许经营 |
| 【多选题】甲公司成立五年来，利用创业者的人脉关系，企业规模得到迅速发展。但该创业者也愈发感 觉到面临竞争时企业有些力不从心。经过向咨询公司请教，得出的结论是该企业缺乏核心竞 争力。对于该企业而言，能够帮助创业者识别自身核心竞争力的方法包括( )。 |
| A.功能分析 |
| B.资源分析 |
| C.情景分析 |
| D.过程系统分析 |
| 【多选题】甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三 大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包 括( )。 |
| A.消费者类型 |
| B.企业规模 |
| C.价值 |
| D.企业的地理位置 |
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