战略控制

一、战略控制的过程

战略失效

二、战略控制方法

（一）预算与预算控制

1.预算的类型

2.预算的优点比较

3.预算的缺点比较

（二）平衡计分卡的业绩衡量方法

平衡计分卡表明了企业员工需要什么样的知识技能和系统，分配创新和建立适当的战略优势和效率，使企业能够把特定的价值带给市场，从而最终实现更高的股东价值。

平衡计分卡平衡了短期与长期业绩、外部与内部业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度，具体如下：