LX集团公司是一家极富创新性的国际化的科技公司,由LX及原IBM个人电脑事业部所组成。LX公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机等商品。该企业定位“LX从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。”企业使命包括“为客户利益而努力创新、创造世界最优秀、最具创新性的产品、像对待技术创新一样致力于成本创新、让更多的人获得更新、更好的技术、最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率”;企业的核心价值观:成就客户??致力于客户的满意与成功、创业创新??追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新、精准求实??基于事实的决策与业务管理、诚信正直??建立信任与负责任的人际关系。
LX集团2003年第三季度业绩发布会上,LX的新老领袖一齐上阵,因为LX集团没有达到三年前预定的目标。LX除计算机以外的业务基本上都出现亏损,其中手机业务前三季度亏损6200万元。LX集团的状况是传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,这种状态使得集团领袖决定实施新的战略变革,并在变革过程中积极推进,为了使得业务稳步回升,企业选择了渐变性的变革形式。
要求:
(1)请说明一下企业定位和核心价值观体现的是公司使命的哪些方面,并简要介绍一下公司使命的三个方面;
(2)从战略变革的时机选择来看,LX2003年的变革属于哪种变革,并作出简要评价; |
(3)判断LX集团的战略变革模式。 |
点击查看答案